L’éthique en entreprise ou la satisfaction des parties prenantes

Définition.

D’après wikipedia, L’éthique relève de la philosophie (conception du monde, vision de l’être humain) qui s’intéresse à ce qui est juste et bon. Elle se donne pour but d’indiquer comment les êtres humains doivent se comporter, agir et être, entre eux et envers ceux qui les entourent.

L’éthique en entreprise.

L'ethique-de multiples paries prenantesIl n’est pas dans les habitudes de l’entreprise de mener des débats philosophiques, pourquoi alors l’éthique occupe-t’elle une place si importante dans les préoccupations du monde professionnel.

Avec l’importance grandissante de la satisfaction des parties prenantes, comme l’entend la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), et avec l’évolution de la perception des comportements qui conviennent par la société civile, les entreprise sont contraintes de maîtriser les dérives liées à des comportements inadaptés des salariés ou des dirigeants. Continuer la lecture de « L’éthique en entreprise ou la satisfaction des parties prenantes »

La séparation des fonctions.

La nécessité d’une séparation des fonctions.

La séparation des fonctions - un non cumul nécessaire
Photo by Jens Lelie on Unsplash

Au départ, la séparation des fonctions est la conséquence d’une nécessité. En effet, il est peu probable, qu’une seule et même personne, dispose de l’ensemble des compétences pour réaliser la totalité des activités, au sein d’une entreprise. Même dans le cas d’une entreprise unipersonnelle, certaines tâches sont généralement effectuées par des tiers (par exemple la comptabilité est confiée à un professionnel du chiffre, la création du site web est sous-traitée auprès d’un expert, etc.).

Avec l’expansion d’une entreprise, une organisation est rapidement mise en place dans laquelle sont définies diverses  fonctions et activités. Continuer la lecture de « La séparation des fonctions. »

Les délégations de pouvoir et de signature

Les délégations.

Pour le dirigeant d’entreprise, la simple action de répartir les responsabilités, en délégant ses pouvoirs à plusieurs de ses collaborateurs, est la première décision fondamentale en matière de prévention des risques. Le partage des domaines d’intervention, trouvera son prolongement dans la définition plus fine de rôles et des responsabilités à l’intérieur de chacune des organisations délégataires. Continuer la lecture de « Les délégations de pouvoir et de signature »

Les principales fonctions de l’entreprise

La structure globale de l’entreprise.

La raison d’être d’une entreprise étant de créer de la valeur, il est normal qu’elle se structure afin d’être en mesure de créer cette valeur, fût elle économique ou non.

Le modèle de la chaîne de création de valeur a été défini par Michael Porter et se représente de la manière suivante. Continuer la lecture de « Les principales fonctions de l’entreprise »

La gouvernance d’entreprise

La gouvernance d’entreprise, ou la révolution douce en matière de management.

La gouvernance d’entreprise, autrement dit, les dispositions qui permettent d’en assurer un meilleur fonctionnement, sont très simples. En premier lieu, la gouvernance d’entreprise repose sur une clarification des rôles de la direction générale et du conseil d’administration.

C’est aussi une nouvelle répartition des rôles entre les différentes instances de gestion de l’entreprise. Continuer la lecture de « La gouvernance d’entreprise »